
这时候,已经明显可以看出,温德乙在逐步为上市做准备了。2006年,温德乙以辽宁欣泰的名义,收回了孙文东的全部股权,并将妻子持股的三分之二左右,也转给辽宁欣泰,理由是整流器公司计划上市,收回后2007年还会对高管进行统一股权激励。随后,公司核心管理层和技术骨干进行了增资入股。
包括我到小贷公司协会,小贷公司今年第一年降到一万家以下,总的规模大概是一万多亿多一点,整个从业人大约在十万人左右,这两三年来是逐年下降,这是严监管的一个效果,我认为并不代表严监管造成各个行业的发展趋势萎缩,这都不存在。包括互联网,或者金融科技,当然金融科技现在很火,是一个很大的课题,在助力方面。这是对所谓的监管的一些想法。
补贴仍将继续瑞幸咖啡总部位于厦门,由原神州租车COO钱治亚离职创立,于2018年1月试运营。最初,瑞幸咖啡请汤唯、张震代言,“死磕”星巴克,名噪一时。在整个2018年,瑞幸的“鲶鱼效应”掀起了中国咖啡业的新零售巨浪。2018年下半年,星巴克、阿里、腾讯等巨头的悉数入场。
尽管如此,在我们国家要建立一个有机、高效、可持续的普惠金融生态体系,我觉得依然是一个很重要的战略任务,而且这个任务我觉得并没有很好的完成。所以,恰恰基于这样的一些现实,和出于对未来的一些考虑,我们有了今天下午这个论坛。所以,今天这个论坛讨论的大主题大家都知道是“谁是普惠金融的主力军?”想通过这样一个讨论来厘清各类金融机构,包括非金融机构在普惠金融行业各自的定位、作用、商业模式,包括可持续发展的模式。同时,也希望通过今天下午的讨论,来探讨一下这些机构怎么能够更好的互相协作、优势互补,来建立一个更好的,能够不断完善的我国的普惠金融的生态系统。
徐林:谢谢,您其实不是提问题,您是表达了很重要的观点。还有哪位?提问3:我是美兴小贷何文刚(音)。我不知道今天吵的谁是普惠金融的主力军有没有什么现实意义,听了很多,但是我也听出了一个中心思想出来。我觉得要推动普惠金融的发展首先是政策层面的驱动,现在要说金融创新,小贷公司、P2P、现金贷、助贷,出来了很多创新。但是我自己想象的可能是过度创新或者是过度普惠,我也走了很多国家。前两年我到非洲,非洲那么贫穷的地方,它还没有那么多现金贷,我觉得首先要鼓励普惠金融的发展,首先要强调持牌,要强调政策引导,要多层次的金融机构,比如说中和农信有它存在的价值,美兴小贷有美兴小贷存在的价值,互联网金融有它的价值,每一个供给商后面都有自己固定的客户群体,美兴在这个市场上做了12年,我们感觉到市场的变化太多,我们前几年平均每笔发放贷款大概是5万、6万的样子,这几年升高了,上个月我发放了大概2001笔贷款,发放了2.16亿,前几年还可以发5万、6万的贷款,为什么现在发不了了?因为现金贷、P2P、中介机构,他们都把这一部分小客户搞坏了,我们查到一些小客户,现在有一些典型的例子,一个客户从不同的平台贷了50笔贷款,像这种客户已经没法再给他普惠了,这个是问题,我觉得要做好普惠金融首先是在政策层面引导,有好的政策,引导差异化的机构,服务差异化的客户,不同的发展,这是一个观点。
与此同时,歌礼制药预计发行约2.24亿股新股,相当于扩大后股份的20%,集资规模在26.9-35.9亿港元之间,相对应市值为134.5-179亿港元,这个市值对于歌礼制药来说是否合适呢?未盈利生物科技企业对于港股市场来说,是新物种,因此估值时套搬目前市场对于药企的估值模式显然是不大合适的。最为简单的方法,可以和歌礼制药上市前的估值相比较,看溢价是否合理。