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生态还有一个特点，它是发展的，什么能够让这个生态发展？一定是科技，我们过去在做贷款的时候，所有的小微一定是纸质材料堆成山，其中有80%是银行流水，我们的审批人员要一页一页看，但是现在有了数据、有了科技，包括科技能够捕捉到越来越多的企业以及小企业主背后的信息，这些有利于我们对小企业的判断，能够让我们的服务效率、我们的成本、我们能够覆盖的客户范围，或者让我们对客户风险的判断能力越来越强。这个其实是让我们整个生态能够不断发展的。我们要做一个生态我要广泛、我们要共生、我们要开放、我们要发展，单靠建行，可能他能做到市场上上面的80%，但是下面的20%在我们看来是一个长尾，可能只有20%的人群，但是它服务的难度，我们需要在这个服务上投入的精力、投入的资源可能需要更多。这一类客群其实需要像泰隆，包括像今天报告里面提到的助贷机构，以及更广泛的金融参与者，包括我们的信托、保险公司、融资担保、小贷公司，以及也许未来会有更多的金融参与方。但是这里面有一个前提，就是参与这个生态有一个前提，就是我们既然要防风险，所以原则上我个人觉得必须要是持牌机构，所以如果我们金融持牌纳入整个大的金融监管环境，纳入整个大的范围，我们应该把它当一个生态来经营，让它变得广泛、共生、开放、发展，这是我个人的见解。

没有对比就没有伤害，其实在2017年以前，国内的丙型肝炎治疗效率效果并不尽如人意，主要疗法为[聚乙二醇干扰素]和[利巴韦林]的联合疗法。[聚乙二醇干扰素]须每周进行一次皮下注射，[利巴韦林]须每日口服，此项疗法仅有60%（SVR24）的治愈率，且周期长达48至72周，治愈率不高且周期较长。

孙宏宇：我们方付通其实对于农商行、城商行也比较了解，非常钦佩泰隆城商行所做的小微的探索。实际上我觉得非常不容易。所以，我想既然题目是“谁是普惠金融的主力军？”我想普惠金融到底是个什么定义？实际上我们去年在荷兰有一个负责任的金融的签署，我们作为中国的唯一的公司加入这个签署，当然我们也代表十家农商行加入这个签署。所以，我们认为普惠金融首先是负责任的金融，不是小额的就是普惠金融。我认为有几个关键点：不能太多负债，不能抬高的利率，隐私得保护等等，G20整个有十条的原则，它是一个真正要回馈经营性实体的，而不是说鼓励大家去过渡消费、过渡负债的。实际上我们很多大的银行，在前端时间大跃进做小贷的时候，我们在很多农商行，当时刚开始做他们就说了，肯定出事。我说为什么？他根本就没有人，他们就觉得是线上工具来了，我们就一定能够贷款，他们说等着吧。为什么？因为他们拿我们农商行的数据直接加额度就放贷款了，利息降低，额度变高。我觉得这是第一个我的观点，就是所谓普惠金融一定是有这些原则的，不是小额的都是普惠。

9月26日，比特大陆向港交所提交了招股书。招股书显示，比特大陆共有两位联合创始人，分别为詹克团和吴忌寒，两人为公司联席董事会主席兼联席首席执行官。詹克团在集成电路行业拥有近15年管理和运营经验，负责领导芯片研发团队实现技术突破和尖端产品的更新换代。吴忌寒曾在2011年首次将中本聪的《比特币：一种点对点的电子现金系统》翻译成中文，负责战略发展。

老将的对抗面对挑战者的冲击，简思怀早有应对。去年，以简思怀为主导，前程无忧1.2亿美元投资招聘新秀拉勾网，获得拉勾网60%的股权。更早些时候，前程无忧收购“应届生求职网”以及专业人才测评机构“智鼎在线”，被业界视为老牌招聘网站的革新。智联招聘变动更大。去年9月30日，智联招聘宣布完成所有私有化交易，从纽交所退市。孙群告诉经济观察报，私有化的原因之一是为了未来，“招聘行业过去十年是看现金流，未来要看速度、增长，和量。”他认为，退市后，智联招聘能做一些与未来增长速度有关的事情，而不再因股价波动的影响只关注当下业绩。

今天讲到普惠金融的主力军，我们千万不要忘记真正在所有的To B的普惠金融行业里面，所有的这些核心企业、这些龙头企业，包括他们背后的整个供应链的这一套体系，必须是在整个主力军的讨论范畴之内。谢谢。徐林：接下来发言要抓紧一点时间，因为我算了一下，没发言的人和三点半要结束，没多少时间了，大家把握一下。